论图书馆创新管理的实施之匙

四川传媒学院  朱晓彬  李晓宇

摘要：如何突破传统换来新颜，实现对图书馆由传统向现代服务职能多样化转型，是广大图书馆领导和工作人员必须认真考虑的实践问题，其中最关键的我认为就是“创新”。本论文将以此为中心，从充分发挥馆内工作人员主体性出发，加大建设力度，创新管理模式和增强创新意识等几个方面进行了创新管理实施之匙的探讨。

关键词：图书馆  创新管理  实施之匙

创新，不论是对个人还是民族、国家的发展都可以说是绝对性的力量核心。唯有创新才能赢得竞争主动。而作为社会公益性事业和人们精神文化引导的图书馆，其管理创新的实施不仅有利于自身工作的推进和开展，更能在服务职能有效性发挥方面将大大提升工作效能，而且对社会发展和区域文化陶冶起到积极的推动作用。作为服务机构，必须在经营中贯彻科学发展观，解放思想，不仅要在工作中讲究基本务实求实，还要在与时俱进中最大力度地开拓创新。针对目前的一些县域图书馆经营状况在工作展开中力度不足和问题所在，我认为必须进行管理创新，以丰富的实施之匙以换新颜，才能更好地担责履职。

一、人本化管理，充分工作人员的主体作用

图书馆内工作人员少，每一个都肩担数职，可以说人人都是关键成员，人人都是连接读者与图书馆之间的一座关键的纽带桥梁，也是图书馆充分发挥人文关怀作用和文化引领的执行者。也就是说，他们的思想认识、专业水平、工作能力都直接影响到图书馆职能发挥的高低。如果他们具有较高的文化素养、较强的敬业精神和较强的创新意识，那么给图书馆工作的开展和为读者的服务必将带来高质量的促进。由此可见，充分发挥他们主体作用就显得弥足珍贵。故而，在平时的管理中需要加大他们主体性激发与运用，注重“以人为本”的管理创新，尽可能地将他们主体性进行最大限度地激发，使他们在图书馆肩担职责的工作中得到最大限度的利用，获得成就感和收获感，让他们感受到充分发挥主人翁精神有所值，有所盼。能实现这样效果，在创新管理的实践中就要充分体现人本化核心要义，把用人、育人、竞争、流动、决策等影响人精神层面的东西尽可能地明朗化，公开透明化，让工作成员在看得见的竞争中去努力地发挥岗位主体作用。

二、加大建设力度，构建良好的图书馆环境

在步入信息化的今天，仍停留在图书馆传统服务模式上是远远不够的。随着人们对文化生活需求的不断提高和观念意识的不断变化，图书馆也必然应随社会进步和科技发展而以新面貌、新机制、新服务出现在大众视野中。管理上的创新必然需要支撑条件、方式的创新，没有办馆条件的创新是无法充分发挥效益的。图书馆是人们进行读中交流、获取信息的主要地方，其管理不仅需要馆内人员在自身素质上的创建和理念更新，也需要在办馆条件的物质建设上下力气。要对图书馆整体美化与服务方式升级。在对外在环境进行改进时，要确保不会受到噪声的影响，灯光要符合标准要求，整个图书馆显得庄重、干净；在内在环境方面，要增加对硬件的投资、信息化工具比重要加大；目前较先进的有电子查阅机、电子显示屏、数字化沙显、VR等，还可以利用现代图书馆管理软件，联通省级、国家级图书馆网站，尽量增加图书馆的藏书量和链接数字化资源，让各种图书更加完善，资源更加健全，以适应各行各业的读者需要。

三、创新管理模式，提高服务工作效率

创新是时代的主题。图书馆也应顺潮流而行，将创新作为工作推动和职能发挥的促进器。图书馆的管理创新其主体是全代馆员，其模式就要随着时代发展而不断科学化和完善。特别是信息化的到来，很多读者的阅读需求、学习方式发生改变，服务的管理模式也应跟随作出变化，突破传统管理方式，建设以信息技术为主要的现代化管理，这样既可简化管理流程、减少管理成本，还可以提高服务工作效率，让读者获得更便捷、到时候丰富的阅读资源和舒适感。当然，这需要管理者敏锐的观察力和时代发展的超前意识，才能科学地捕捉到管理与服务之间的必然联系，进而大胆决策，创建出新的管理模式以达到未来学习的需要。

四、增强创新意识，加大变革更新力度

图书馆服务的管理意识又特别是领导层的创新意识更是实施创新管理获得高质量工作成效的决定因素。提高领导能力，加快改革和更新步伐，是当代图书馆充分发挥职能职现的一个关键因素。一个有创新意识、有创意精神的领导，不仅在基本业务工作上有较强的实践能力和经验，在思想上的前瞻性也是一般不可及的。只有具备这种实践能力和时代“嗅觉”能力，在管理制度、方式和实施细则上才具有我们所说的创新，管理的创新就是通过新的理念、新的措施和新的方式来实现管理的整体功能的持续的优化，从而达到一个最理想的服务地区、服务社会、服务读者的良好结果，并为制度环境的健康发展提供良好的实施条件和人气支持。结合我国县域图书馆的现状，我发现创新管理的落脚点应放在人才培养、人才调动、人才创造性激发等方面。只有实现于此，加大图书馆变革更新力度才可能实现。而作为图书馆管理创新的决策的领导要善于敏锐地发现变化的动向，善于捕捉变化契机，主动适应时代发展需要，从而通过管理体制促进馆内工作有序化、高效化推进。

总之，面对当前社会发展之实际，唯有去探寻管理的创新实施之匙，方有美好未来，切实担当直为读者服务、为地方经济发展服务的重任。为此，图书馆管理者必须加强自身馆内改革以及理念创新、管理创新，建设一条经营改革的科学道路，让图书馆在信息化背景下越走越顺利、更能为当地人们精神生活服务。

参考文献：

[1]徐艳，浅议图书馆管理创新的措施与途径[J].图书管理，2009年。

[2]潘恩玉，浅析图书馆管理创新的途径[J].青春岁月，2012年。